Hoe om 'n goeie leier te word

2024 Outeur: James Gerald | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 14:00

Soms gebeur dit dat gister se gewone werknemer skielik in die baas se stoel gaan sit en glad nie weet wat om in hierdie stoel te doen nie. Lewer u boodskappe links en regs uit? En hoe kan u 'n vertrouensverhouding met u ondergeskiktes handhaaf? Hoe kan hulle hulle baas laat respekteer, maar terselfdertyd nie 'n groot muur van misverstand tussen hulle en hulself bou nie? Oor die algemeen het 'n beginnerleier meer vrae as antwoorde. En dit is nie verbasend nie: die groot verantwoordelikheid en die begeerte om 'in die raad' te bly, wil nie saamkom nie, want dit is net een keer genoeg om die verslapping op te gee, aangesien oplettende en slinkse ondergeskiktes op hul nekke sit en hang hul bene.

As hulle oor iemand sê dat hy 'n leier van God is, dan praat ons van 'n talentvolle bestuurder wat weet met wie hy streng moet wees, en wat toegewyd kan word, op watter oomblikke al die sterkte van die karakter moet toon, en waarop toegewings te maak … Ongelukkig kan nie almal met sulke vaardighede spog nie, 'n bietjie krag verduister hul oë, en as hulle vergeet dat hulle gister 'n lieflike en glimlaggende Tanechka vir almal was, word hulle skielik koud en te losstaande Tatyana Vyacheslavovna - net op hierdie manier en niks anders nie. Met die opregte oortuiging dat die geheim van die sukses van die hoofman in roemryke distansie lê, ontmoet sulke base slegs die begrip en vervreemding van die span, en dan word hulle verbaas: 'Wel, wat het ek verkeerd gedoen?'

Vir 'n baie goeie leier is dit belangrik om te voel wanneer verhoudings by die werk van vriendelik na bekend gaan, wanneer u gesag aan ander kan delegeer en dat u alles self moet beheer.

Oor die algemeen, as 'n leiersposisie onverwags op u brose skouers val, is ons advies nuttig vir u. Ten minste in teorie, sal u ten minste 'n bietjie gereed wees vir die daaglikse lewe van die baas.

Verken die kollektief

Nee, u hoef nie noukeurig lêers op elke ondergeskikte te versamel of persoonlike lêers te bestudeer nie. Miskien het u die hoof geword van 'n afdeling waarin u onlangs gewerk het, en u ken elkeen van die werknemers baie goed. Maar as u uit die wil van die noodlot u in 'n nuwe span vir uself bevind het, let dan noukeurig op elkeen van die ondergeskiktes en let self op wie sterk is in wat en wie daarvoor verantwoordelik is. Dit is hiervoor nodig: daar is beslis mense onder kollegas wat kundig is in eng professionele kwessies, en u kan daarop staatmaak as u hoër bestuur u 'n taak gee wat nie heeltemal binne u bevoegdheidsgebied val nie.

Moedig inisiatief aan

Moenie aan u ondergeskiktes wys dat u slimmer is as almal nie en dat u die beste weet hoe en wat u moet doen. As u - 'n persoon met 'n ekonomiese opleiding - 'n leiersposisie in 'n konstruksiemaatskappy beklee het, is dit ten minste dwaas om aan 'n ervare siviele ingenieur te bewys dat u weet hoe om 'n baksteen beter as hy te lê. Boonop hoef u nie die inisiatief van u ondergeskiktes te onderdruk nie. U wil natuurlik die beste wees, maar is dit nie beter om mense te laat weet dat u in hulle glo nie en dat u nie vir u beeld werk nie, maar ten goede vir die onderneming?

Moenie openbare teregstellings uitvoer nie

Ons argumenteer nie dat sommige van die ondergeskiktes werklike talente is om wit hitte te bereik nie, maar probeer kalm bly: moenie sink tot die vlak van 'n histeriese wat, bloos en onwelvoeglike taal gebruik, die "strafkas" vir 'n fout skel nie. Matig, nie in staat om hulself te beheer nie, word vroueleiers in die reël nie ernstig opgeneem nie, en grap agter die rug: 'Waarskynlik die rooi dae van die kalender. Of die man was lankal weg.

Een tree laer

Moenie huiwer om werk te doen wat u dink ander moet doen nie. Dink u dat 'n goeie leier slegs opdragte uitdeel terwyl hy aan sy groot tafel sit, solitaire speel en die vrugte pluk van die arbeid van ander mense? Niks soos hierdie nie. 'N Goeie leier sal help as dit nodig is, en sal Sondag werk toe gaan as die situasie dit vereis, en hy sal die teks van die brief op die rekenaar tik as alle ondergeskiktes besig is met ander dinge. Moenie dink dat u nou kristalwit handskoene kan dra nie, want u sal nooit weer u hande vuil word nie. "Fout up", en hoe.

Noem my Tanechka

Ons het die voorbeeld al met Tanechka en Tatyana Vyacheslavovna bespreek, maar die fout van hierdie vrou is nie dat sy skielik 'n middelnaam by haar lieflike naam gevoeg het nie. Niemand het ondergeskiktheid by die werkplek gekanselleer nie. Die fout is eerder dat sy van 'n lieflike, vriendelike meisie skielik 'n koue baasbees geword het. Maar dit sou net so verkeerd wees as Tatyana, nadat sy 'n leier geword het, saam met haar ondergeskiktes by etes in 'n kafee hardloop en vergaderings omskep in vriendelike byeenkomste met tee en peperkoek. So 'n houding kan selfs die beste lieflingbaas in 'n leë plek vir sy ondergeskiktes verander. Moenie vergeet dat as u 'u eie op die bord wil verskyn', u die risiko loop om geloofwaardigheid te verloor in die oë van die werknemers van die onderneming.