Lady -onderneming, of Business for a lady

2024 Outeur: James Gerald | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 14:00

Op 'n keer is 'n opname van 'n ronde tafel op televisie vertoon, waarna Russiese vroue wat suksesvol was in hul loopbane, uitgenooi is. En die vrae wat hulle gevra het, het hoofsaaklik neergekom op die volgende:"

Vergewe my, maar vra die man sy vrou se mening wanneer hy sy eie onderneming begin, is dit nie moeilik vir hom om werk en persoonlike lewe te kombineer nie? Waarom maak mans nie in senior bestuursposisies in groot maatskappye hierdie bewerings nie?

'N Vrou kan beide die eerste en die tweede wees. 'N Man streef daarna om slegs die eerste te wees. En meer dikwels as nie, slaag hy nie juis omdat hy homself nie as die tweede voorstel nie, vandaar die probleme en die voorafbepaalde gedrag.

Ons samelewing lê 'n sekere sekondêre aard op 'n vrou - sy moet noodwendig met iemand konsulteer, na iemand terugkyk, verskonings maak, haar plek ken, die versoeke van haar familielede in ag neem, haar 'ek' met haar hak verpletter, en glo dat vir haar is daar slegs 'n konsep "ons", selfs al doen ons 'n goeie daad. Dit lyk asof sy geen reg het om enige arena te betree nie, bloot op grond van die behoeftes van haar eie persoonlikheid. Jammer, maar die eienaar van die onderneming en die onderwyser op skool het 'n aantal algemene probleme: werk, as 'n vrou haar ernstig opneem, neem baie van haar energie, gedagtes, kreatiwiteit en tyd weg. Beide 'n sakevrou en 'n onderwyser, as gevolg van hul opvoeding en tradisies, het 'n gesindheid dat die woonstel van 'n regte vrou moet skyn, die rakke bars vol skoon linne, kos, die kind moet gesond, goed versorg en omring wees deur aandag. Maar as u baie hou van wat u liefhet, 'n sakeplan opstel of die opstelle van u studente nagaan, vergeet u van 'n berg vuil skottelgoed. En wat is dan die fundamentele verskil tussen die een en die ander? Dat 'n vrou in 'n leiersposisie ongeveer tien keer die hoeveelheid onderwyser kry? Maar ons praat oor die posisie van 'n vrou, en nie oor die toestand van die beursie nie.

Die belangrikste probleem vir enige werkende vrou is wanneer om op te hou? Waar is die lyn waarna dokters u kan diagnoseer: workaholism? Aan die een kant is werkvermoë miskien die veiligste verslawing - dit genereer selfvertroue, 'n dors na die lewe en laat 'n vrou voel soos 'n buitengewone persoonlikheid. Maar aan die ander kant lei 'workaholism' tot die benadeel van ander lewensaspekte, hoofsaaklik persoonlik, tot stres, oormatige inspanning, 'n gevoel van gebrek aan vryheid en ongemak as gevolg van hierdie afhanklikheid.

Futuroloë noem die XXI eeu die 'eeu van vroue'. En die wortels van hierdie definisie lê natuurlik in die afgelope eeu, toe vroue 'n "stille revolusie" gemaak het, met 'n waardige posisie, eers op die gebied van loonarbeid, en dan op die gebied van entrepreneurskap. Dit was vroue wat veral posisies in klein en mediumgrootte ondernemings kon inneem, veral in die dienstesektor. Daar kan immers sake gedoen word oor wat mense altyd nodig het en bowenal. In die eerste plek is dit studie, vermaak en stokperdjies. Besighede is gewoonlik klein en mobiel omdat dit georganiseer is volgens die beginsel van die tweede haard. 'N Klub, 'n skoonheidsalon, 'n kunsgalery, 'n haarkapper - 'n plek wat ideaal beheer word deur die beginsels van 'n familie -organisasie. In hierdie geval belemmer die saak nie die gesin nie, maar help dit die vrou om onafhanklik en huislik te wees, baas, vrou en ma.

Tradisionele soorte ondernemingsaktiwiteite is nie minder gewild nie, waaronder handelaars (sedert die tyd van Kiëf -Rus) en klein produksie van 'daaglikse brood' - voedsel en industriële goedere.

Daar is egter nog 'n tipe: vroue wat aan die hoof staan van korporasies, hou maatskappye wat die politiek beoefen. Hulle begin onwillekeurig nie-vroulike speletjies speel en verwerf manlike eienskappe: die begeerte om hul posisie te verdedig, beheer in eie hande te neem en 'n nis in te neem. 'N Nuwe besigheidspsige word ontwikkel. Die seksuele beeld word gelykgemaak, word aseksueel.

Tans het 80% van die vroue-entrepreneurs in Rusland hoër onderwys, byna twee derdes van hulle is getroud en het een of twee kinders. 25% van die sakevroue het hul besigheid in die florerende ouderdom voor 35 begin, ongeveer 40% - tussen 35 en 45 en nog 35% - 45 jaar en ouer. Die ouderdom van die ondernemings onder leiding van hulle is van 3 tot 7 jaar. 'Vroulike' ondernemings bied werk aan een uit elke vier werkers in die land.

Vroue het intuïsie, "behendigheid", geselligheid, omgee vir mense, emosionaliteit van kommunikasie en 'n spesiale houding teenoor persoonlike verbintenisse in bestuurmetodes en sakekultuur gebring. Hierdie kenmerke maak dit moontlik om te praat oor die opkomende vroulike bestuurstyl, waarvan die leuse is: "Gesonde verstand, nie oorwinning nie."

Die digter Marina Tsvetaeva het geskryf dat 'sukses betyds moet wees'. Die kwaliteit is puik! Maar as dit aangevul word met bekwaamheid en die vermoë om jouself en jou idees voor te stel, die regte prioriteite te kies en 'n hegte span eendersdenkende mense te skep, neem die kans op sukses aansienlik toe. Omdat dit al lankal bekend is dat mense aangetrokke is tot diegene wat suksesvol en suksesvol is in hul besigheid.

Soos Margaret Thatcher gesê het: 'As u advies wil kry oor hoe u sake kan doen, moet u na 'n man gaan; as u wil hê dat die besigheid moet waar word, moet u na 'n vrou gaan.' In die 13de eeu het die Tataars-Mongoolse Khan se vroue, saam met hul hooggeplaaste mans, aan staatsrade deelgeneem. 'N Eeu vroeër het Russiese prinsesse soortgelyke voorregte geniet. Die mees intieme gedagtes van die Russiese vorste het dit soms nie gewaag om te implementeer sonder om eers hul edele eggenote te raadpleeg nie. Dus, toe Svyatoslav Vsevolodovich Davyd Rostislavovich in 1180 aanval, het hy eers met sy vrou beraadslaag en niks vir sy naaste medewerkers gesê nie. Vandag begin die man van 'n suksesvolle vroulike leier dikwels aan 'n minderwaardigheidskompleks. Dit is nie sy wat haar houding teenoor hom verander nie, alhoewel 'n vrou geneig is om 'n sterker maat te soek, maar dit lyk asof hy onhoudbaar is, sy vrou beskuldig van 'n minagtende houding teenoor hom … geleer het om boeke te lees, omdat hy opreg geglo dat 'n vrou voldoende opgevoed is as sy nie die man se hemp met sy baadjie verwar nie. Daarom duld 'n suksesvolle vrou so 'n houding teenoor haarself, of vind sy 'n ander, gelyke man op 'n nuwe vlak van haar sukses.

Sake -vroue sielkundiges adviseer dat dit maklik is om oor te skakel van manlike na vroulike gedragstegnieke, en andersom. Dit is 'n baie korrekte pad vir 'n vrou wat besluit het om haar op die tradisioneel manlike gebied te vestig. Want as 'n vrou heeltemal met 'n man geïdentifiseer word, klop haar mededingers haar maklik. Maar as 'n vrou in die intuïtiewe gebied van die manifestasie van vroulike energie gaan, gaan dit verlore.

Die vroulike lewensenergie, soos 'n kat wat nege lewens leef, word op 'n stadium ons steun. Dit lyk - hier is die onderkant, en daaronder - nog een, en - nog een … Die vrou voel intuïtief dat dit iets anders is as die rand. Hierdie 'iets' kan genoem word wat u wil - die kollektiewe onbewuste, die ervaring van die vorige lewens van alle wyse vroue - maar dit word regtig intuïtief oorgedra.

'Vroue -ondernemers', volgens Viktor Khanin, medeprofessor aan die fakulteit sielkunde aan die USU, 'hou baie voordele in. Tyd was vir baie absurd. Maar vandag floreer haar onderneming grootliks omdat sy die eerste was. In vergelyking met manlike kollegas is vroue onvoorspelbaar, nie altyd konsekwent nie en is gevolglik buigsaam in besluitneming. Dit is byvoorbeeld handig in die modelbedryf, waar dit onmoontlik is om alles te bereken."

Die tydskrif Forbes het 'n lys van die 50 invloedrykste sakevroue ter wêreld gepubliseer. Dit word gelei deur Marjorie Skardino, president van Pearson, wat die Financial Times en The Economist publiseer. Die tweede is Anne Lavergeon, president van die Franse staatskernmonopolie Cogema. In die derde plek is Mary Ma uit Hong Kong, 'n topbestuurder by Legend, een van die grootste rekenaarverskaffers.

Die samestellers van die lys merk op dat die persentasie vroue in sleutelposisies wêreldwyd toeneem.

Nou in Brittanje, byvoorbeeld, is 25% van die topbestuurders vroue, hoewel hulle tien jaar gelede minder as 10% was. Die aandeel vroue wat werk in nywerhede wat tradisioneel as 'manlik' beskou is, het toegeneem: Anne Laverjohn is in beheer van die hele Franse kernkragbedryf, Maria Sylvia Markish is die hoof van die grootste Brasiliaanse staalmaatskappy Siderurgica National, Sari Baldouf is die hoof van die Nokia -infrastruktuur.

Daarbenewens, as vroue in die ondernemings wat as 'n familiebesigheid beskou word, in die reël afgesonder was van die neem van belangrike besluite, bepaal hulle nou meer as ooit strategie en taktiek.