Video: Spanspeletjies
2024 Outeur: James Gerald | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 14:00
Nadat die rustige en tradisionele opsies vir die organisering van korporatiewe ontspanning (buffette, danse, bankette met die deelname van bont popkunstenaars en massa -entertainers) die afgelope paar jaar verby is, het die mode vir spanbou nie in die Russiese korporatiewe praktyk verbygegaan nie. Teambuilding, 'n gunsteling speelding van Westerse HR -bestuurders, impliseer spelspeletjies en opleiding waarby die hele span van die onderneming 'n samehangende span saamstel. Maar soms bring dit heeltemal ander resultate …
Variante
1. "Skiet"
Afhangende van die weer buite, kan u kies tussen paintball (buite) of Quasar (binnenshuis). In paintball word pneumatiese merkers gebruik as wapens wat breekbare gelatienagtige balle met wateroplosbare verf skiet. Die spel word in die buitelug gehou, en almal wat om gesondheidsredes nie teenaangedui is in fisieke aktiwiteit nie, kan daaraan deelneem. Volgens statistieke van die Paintball Development Fund, "is die gemiddelde ouderdom van die spelers 24 jaar, onder die spelers is 85% mans en 15% vroue."
In Quasar gebruik spelers blastermasjiene, waarin aan die begin van die spel inligting oor die scenario van die spel en die parameters daarvan ingevoer word deur herlaai -stasies. U moet die basis en vyandelike spelers met 'n laserstraal tref. Aan die einde van die spel ontvang almal 'n drukstuk met die aantal nederlae wat elke speler het, die aantal skote en herlaaie wat hulle afgevuur het, en ander bykomende inligting. Die kwasar vind plaas in 'n baie intense pas, wat vereis dat u vinnig reageer en deur die rokerige doolhof waarin die spel gespeel word, beweeg.
Wat aangenaam is, tydens die wedstryd voel die deelnemers nie pyn nie, anders as paintball, waarna groot en baie pynlike kneusplekke oorbly.
2. "Avonturiers"
Die toukursus vind gewoonlik buite plaas. Die spel word dit genoem as gevolg van die groot aantal toue en kabels wat aan die krone en stamme van bome (of op stewig vaste strukture in die kamer) geheg is.
'Kompetisies' vir spanlede herinner in 'n vereenvoudigde vorm ietwat aan die bekende 'Fort Bayard' en behels byna altyd spanvernuf: van afwisselende gang langs 'n swaaiende 'log' om van punt A na punt B langs 'n tou te beweeg die hulp van hande.
As u uself wil toets, is daar 'n moeiliker aantrekkingskrag: klim op die planke wat tot die dennestam vasgenael is tot 'n hoogte van 10-20 meter en spring daarvandaan - natuurlik met versekering.
Die 'toubaan' bevat dikwels elemente van die afloswedloop: die deelnemers word in twee spanne verdeel en word byvoorbeeld aangebied deur die spelers in pare vas te bind, om 'n rukkie na 'n sekere punt te hardloop en terug te keer na die span, gee die stokkie oor na die volgende paar. En daar is baie sulke wedstryde. Die gehoor lag onbeheerbaar, byvoorbeeld, wanneer al die spelers, insluitend mans, om die beurt aantrek in 'n belaglike lang romp en hardloop om die eer van die span te verdedig.
3. "Ekstreem"
As u nie 'n paar besonder gehate kollegas met 'n merker skiet en van 'n denneboom spring nie, dit vir u uiterste genoeg lyk, bied die waaksaam spanbouondernemings 'n rit met die naam 'gratis sweef'. "Hierdie program is gebaseer op die opbou van wedersydse begrip tussen die deelnemers, - aan ons verduidelik in die" Akademie van avonture ", - en bied 'n geleentheid om 'n uiterste daad uit te voer: spring met 'n valskerm, vlieg op 'n hang -sweeftuig, doen aerobatics spring van 'n brug af …"
Die saamtrek -effek word bereik deur saam te leer en vrese voor en na die vlug te oorkom, sowel as dinkskrums en videomateriaal te kyk.
resultate
Teambuilding los sulke korporatiewe take op soos "die bemeestering van verskillende metodes vir probleemoplossing in groepe - dinkskrums, beplanningstegnieke en beheer oor die beplande implementering." Dit word bereik as gevolg van die verskeidenheid en soms nie-trivialiteit van take wat die aandag van alle deelnemers vereis. As gevolg hiervan word die eienaardighede van verhoudings in die span, die verspreiding van invloed en leierskap, die sterk- en swakpunte van die groep en ongelykhede (funksies wat deur niemand uit die groep uitgevoer word nie) onthul. Die besonderhede van elke lid van die span word ook verduidelik, wat die onderneming in staat stel om die beskikbare arbeidsmag doeltreffender te gebruik.
Daar is egter ook 'n nadeel van die munt. Die taak van die personeelbeamptes van die Verenigde State en Europa, wat die oorsprong van spanbou was, was om Westerse individualisme te verslaan, wat gelei het tot die onvermoë en onwilligheid van werkers om effektiewe gesamentlike aktiwiteite te vestig. Terselfdertyd is die doelgerigtheid van Amerikaners 'n element van kultuur: beplanning en 'projekteer' denke is natuurlik vir 'n Westerse persoon.
In Rusland is die situasie presies die teenoorgestelde: ons 'gemeenskaplike' bande is steeds sterk, daar is meer as genoeg kollektivisme (neem ten minste die tradisionele 'kollektiewe kreatiwiteit' op toetse in skole en universiteite), dus is ekstra kohesie soms heeltemal onnodig.
Maar swak beplanning is baie moeiliker om te "genees" deur spanspeletjies wat nie die werklike doelwitte weerspieël nie.
Uit die oogpunt van ondergeskiktes is spanbou egter 'n plesier. Dit stel u in staat om:
- om die opgehoopte wrok en aggressie uit die weg te ruim,
- verhoog selfbeeld en voel onbenutte potensiaal in jouself,
- besef hul rol in die span en voel die ondersteuning van die span in die praktyk en
- gee u die geleentheid om op 'n nuwe manier na ander te kyk en simpatie met hulle te hê.
Wie wil nie lekker rus in 'n vrolike geselskap nie?
Dit blyk dat daar 'n paar is! Sommige hou nie van kollektiewe vorme van ontspanning nie, en verkies om op hul gunsteling rusbank te rus. Ander beskou hulself as nie atleties genoeg om op gelyke basis aan almal aan kompetisies deel te neem nie. As dit onredelike komplekse is, is daar maniere om 'n persoon te oortuig om deel te neem, maar wat as dit objektiewe aanduidings is, byvoorbeeld kortasem of ernstig oorgewig?
Voeg hierby die pogings van sommige te ywerige base, wat dit as afwesigheid van afwesigheid beskou om 'n spanwedstryd by te woon, en dit blyk dat spanbou nie positiewe emosies meebring nie, maar een aanhoudende frustrasie.
Daarom eintlik nie die mees optimistiese gevolgtrekking nie: alles moet verstandig benader word, met inagneming van die begeertes en vermoëns van werknemers. En hierin is die meeste hoofmanne nie opgemerk nie. Maar miskien sal alles nog ten goede verander? …