Verhoging van werknemers se salarisse

2024 Outeur: James Gerald | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 14:00

Daar is lankal opgemerk dat werk uiters belangrik is as u dit moet afneem. En absoluut onbeduidend as u 'n verhoging vra. Selfs argumente soos: "Ek het die afgelope drie maande elke Saterdag in die kantoor deurgebring!" - die baas breek aan die wortel af: "Ek ag dit nie oorwerk nie … ek gaan ook naweke aan die werk!" Hoe kan 'n onderhandeling op hoë vlak dan slaag oor so 'n belangrike en delikate kwessie soos loonverhogings?

Volgens kenners in salarisverhoging vir werknemersVir 'n suksesvolle uitkoms van die saak kan u op twee maniere gaan: om u eie prestasies of die dinamika van die mark aan die baas te demonstreer, waardeur soortgelyke spesialiste in mededingende ondernemings meer begin ontvang het. In beide gevalle is dit beter om 'n gesprek met getalle in die hand te begin.

Byvoorbeeld, in enige van die werwingsentrums kan u vra oor u markwaarde. Hierdie spesialiste beskik oor al die nodige inligting en kan, nadat u u opleiding, werkservaring, werklading en bykomende vaardighede geleer het, u werklike waarde op die arbeidsmark akkuraat noem. Met hierdie getalle moet u na u baas gaan, en met verwysing na die feit dat headhunters u hoër beoordeel as wat u nou kry, 'n salarisverhoging vra.

As u nie so 'n geleentheid het nie, kyk dan na die internet "Salaris". Daar leer u die verskriklike waarheid oor uself: op watter geld kan u as spesialis reken?

Slegs argumente werk in die saak. "Moet nooit iets vra nie! Veral van diegene wat sterker is as u" - hierdie opmerking van Messire Woland is in die algemeen gepas, en in ons geval - veral. U het 'n sakekwessie kom bespreek. Daarom het u feite en bewyse:

- die afgelope paar jaar het u nie 'n enkele siekteverlof geneem nie;

- het onmiddellik aan die werk gekom en eers vertrek toe sy al haar sake voltooi het;

- uitdruklike inisiatief in die werk (gee voorbeelde);

- die omvang van u pligte en / of die werklading het toegeneem in vergelyking met die dag toe u die kontrak onderteken het wat tot die huidige salaris instem;

- die res van die werknemers in dieselfde posisies en met dieselfde funksies ontvang baie meer (en dieselfde stuk papier - die salarismeter - val op die baas se tafel).

U moet aan u baas duidelik maak dat u nie net om u eie belang probeer nie, maar ook dat u steeds konstruktiewe voorstelle vir ontwikkeling het, en die verhoging van die salaris sal u meer selfversekerd laat voel 'n goeie aansporing wees om met groot entoesiasme te werk. As u dit onthou, het die groot strateeg Ostap Bender gesê: "Die kliënt moet die idee kry dat hy die geld moet gee; hy moet moreel ontwapen word om die reaksionêre besitlike instinkte in hom te onderdruk."

Die prys van die uitgawe?

Onder gunstige omstandighede beveel kenners van die arbeidsmark nie aan om meer as 10-15% van wat u reeds het te beoog nie. So 'n verhoging sal nie te lastig vir die onderneming wees nie.

Slegs spesialiste vir wie dit uiters moeilik is om 'n plaasvervanger te vind, kan egter 'n verhoging van 50 persent of meer onderhandel: dit is meer winsgewend vir 'n onderneming om hulle meer te betaal as om nuwe werknemers met dieselfde hoë kwalifikasies te soek.

Een voorbehoud: die plaag van base oor ekstra geld is slegs sinvol in private ondernemings. In begrotingsorganisasies is die hele loonskaal van die hoogste regeringsvlakke 'verlaag', en die enigste manier om loonverhogings daar te bewerkstellig, is deur 'n hoër posisie in te neem.

Kom ons kies taktiek

Wetenskaplikes beweer dit salarisverhoging vir werknemers jy moet die baas van die teenoorgestelde geslag vra. Sielkundiges skryf dit toe aan die feit dat wanneer mense met lede van dieselfde geslag sake doen, hulle te mededingend is. Terselfdertyd probeer mense instinktief ooreenkoms bereik met lede van die teenoorgestelde geslag om hul kanse op seksuele omgang te verhoog. 'Waarom sou u hierdie verskynsel dan nie in die sakewêreld gebruik nie,' sê Philip Hodson van die British Association for Counseling and Psychotherapy.

Dit is verkieslik om 'n gesprek te begin oor 'n salarisverhoging voor die herondertekening van 'n dienskontrak. "Ek is dankbaar dat jy besluit het om die kontrak met my te hernu. Ek hoop dat ek, nadat ek langer as 'n jaar hier gewerk het, reeds op dieselfde salaris as dié van my lynbestuurders kan reken?" En weer versprei jy die argumente en feite.

Die wenopsie is om net na u baas te gaan en eerlik te sê dat u soveel geld nodig het vir 'n normale lewe. "Hoe kan ek dit verdien?" Die gesprek oor die verhoging van lone word dus vertaal in die hoofstroom van die opkoms van 'n ekstra arbeidsbron. En elke verstandige baas behoort so 'n impuls te verwelkom. Hy hoef slegs die gebruik van hierdie aktiwiteit te vind en u meer take op te stel.

'N Ander opsie is om aan u baas te laat weet dat u sal ophou as hy u weier. Dan kom u net na die baas en sê: "En die bekende onderneming" At Petrovich's "het my $ 2,000 vir dieselfde werk aangebied!" Die metode is effektief, maar baie gevaarlik vir die onvoorspelbaarheid daarvan. Die hoofman kan natuurlik sê: "2.500 dollar, en jy bly!"

Aan die ander kant loop jy die risiko om die antwoord te loop: "En ek hou niemand vas nie. Gaan ten minste na Vasilich, Nikanoritch of Leoniditch"; of hierop: "Verskoon my, skat! Ek kan u nie dieselfde belowe nie en ek moet u genie aan" Petrovich "oorgee.

In hierdie geval het u geen ander keuse as om 'n bedankingsbrief te skryf nie. So, kry 'n 'alternatiewe vliegveld' voordat u oor afpersing besluit: vind vooraf 'n onderneming waarheen u kan gaan in geval van ongunstige verwikkelinge.

Sommige kenners beskou dit as 'n goeie idee om dit te vra salarisverhoging vir werknemers nie van myself nie, maar van die hele departement. Maar hier moet u u oë oophou: in geval van mislukking loop die werknemer die gevaar om in die kruisvuur vasgevang te word - van die baas en die span …

Slaan terwyl die yster warm is

Dit is die beste om die werkgewer ter plaatse te "afpers". Hy stel byvoorbeeld voor: "Helen, 'n uitstalling word van Woensdag tot Sondag in die Expocentre gehou. Ek wil graag hê dat u die gesig van ons onderneming moet verteenwoordig - op die staanplek staan, nuwe kontakte maak, ensovoorts." En jy: "Ek weet nie eens nie, Pyotr Filimonovich. Die laaste keer was ek ook die hele week by die uitstalling. Ek het baie baie belangrike mense ontmoet, ooreengekom oor samewerking. My moegheid, ek het die finansiële verslag vertraag. En tweedens, Ek is die naweek nie betaal vir die verwerking self nie …"

In hierdie geval het die baas eenvoudig nêrens om heen te gaan nie, want dit is nie winsgewend om iemand anders uit te nooi nie (hy moet op datum gebring word, opgelei word, en buitendien het hy ook ekstra geld nodig, en dit is nog nie bekend watter nie!).

U sal natuurlik nie 'n permanente verhoging van u salaris ontvang nie, maar u sal ook nie u baas op u nek laat sit nie: elke keer word die ekstra vrag betaal. Of u word nie ekstra belas nie. Let wel: 'n skakel na 'daardie tyd' (waarin u nie betaal is nie) is nodig! Noodhulp aan die owerhede moet belangeloos verleen word. Sy voeg punte by vir u vir die toekoms, en dan geld.

Boonop kan u die hoof vir vergoeding en ander bykomende koste vra.

U neem deel aan uitstallings en aanbiedings. Jy moet mooi lyk. Op een of ander manier, soms, dui u aan u meerderes dat die "plakkaatmeisies" van u mededingers uit VASSA geklee was. En u kan dit nie vir u salaris bekostig nie. Moet ek betaal vir 'n paar "presentable" pakke uit die fondse van die firma? Onder dieselfde voorwendsel kan u die onderneming vra om te betaal vir die dienste van 'n kapper, stilis, skoonheidskundige. U is die gesig van die onderneming !!!

Moet u gereeld reis vir onderhandelinge? Waarom betaal die onderneming u nie 'n enkele kaartjie of 'n motor nie?

Is dit u taak om nuwe kliënte of sakevennote te werf? Verduidelik aan u meerderes dat dit beter is om dit in 'n informele omgewing te doen: in 'n restaurant, rolbalklub. Alle betroubare ondernemings voorsien vermaaklikheidskoste.

Benodig u voortdurende kontak met kollegas of vennote om die proses te beheer? Waarom betaal organisasies dan nie u selfoonrekeninge nie?

Soos Ostap Bender vroeër gesê het: "dit is die harde lewenswette, of, kortliks, die lewe bepaal ons die wette" … En nou is hierdie wette soos volg: meer is beter as minder! Dit geld ook vir die grootte van die lone.